1、 财务管理、监督和审核
（1）审核任职公司的财务报表和财务报告，与任职公司负责人共同对财务报表和财务报告的真实性负责；
（2）审定任职公司的财务管理规定及其他内部管理制度，监督检查任职公司及其下属公司财务运作和资金收支情况；
（3）审定任职公司重大财务决策，拟定任职公司财务预、决算方案；
（4）拟定任职公司的利润分配方案和亏损弥补方案；
（5）参与拟定任职公司内部授权控制制度，对限额以上资金支出，包括日常费用、采购付款和预付款项等进行联合审批；审核重大经营性、投资性、融资性的计划、申请和合同，并进行联合审批；
（6）对任职公司的重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督；
（7）及时发现和制止分公司、子公司违反国家财经法律、法规的行为和可能造成公司资产损失的经营行为，并向公司报告。
2、 财务会计工作管理
（1）组织制定任职公司会计核算和财务管理制度，确保财务处理正确反映经营成果，合法合规；及时发现和制止可能造成重大损失的经营行为和舞弊行为，并向任职公司董事会和公司财务总部报告；
（2）财务负责人应组织制定任职公司内部控制制度，确保业务流程符合内部控制和公司监管要求；
（3）财务负责人应严格按照公司、经营总部的预算指导思想，组织预算分解、预算编制、预算跟踪分析和定期报告；
（4）财务负责人应配合会计师事务所组织任职公司报表审计工作和所得税清算等工作，负责与事务所、银行、税务和当地政府有关部门的沟通与合作。
3、 人员管理和团队建设
（1）组织财务团队考核，根据结果，可提议优化财务组织架构和人员配备；
（2）财务负责人应负责任职公司财务团队的培训、管理与建设。 

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